NTHU ACTORS 2019

採訪/郭欣妤

VMFive創辦人丁俊宏，畢業於交大工工系與清大資應所。目前的創業分兩部分，一部分是廣告科技，解決用戶體驗問題、在數位媒體上呈現新型態的廣告內容；另一部分則是區塊鍊，協助客戶導入區塊鍊，透過大數據分析交易資料，未來也將結合人工智慧。

丁俊宏在學生時期就開始接觸創業，而這是第五個事業。「學以致用、做中學，但重點是知道要學什麼，往往都是因為不知道要學什麼，時間就過了。」俊宏回顧學生時期，因為希望自己學的東西是有用的，開始學寫程式時就想用寫程式來解決問題。大學時加入新創團隊，經常要探索客戶的需求，甚至提出解決方案、寫成程式，必須靠自學來應對並解決問題，在這段經驗中了解到不要害怕自學，學習也不是為了應付考試。任何時刻都是可以學習的，但要知道學習是為了什麼。因為在校外新創公司工作，回到學校上課時反而會覺得很珍惜，會多選擇聽一些理論基礎的課程，了解外面用的東西其理論為何，是一種反過來的學習。丁俊宏建議同學可以廣泛、多面向地去接觸、學習，有人脈的累積，也要去了解市場、嘗試預測，來培養自己的競爭力。

對於創業這件事，丁俊宏說明創業只是一個選擇，而且創業的目的不是好玩有趣，要學的很多，也很辛苦。其中，商業模式的建立是個關鍵，也是對學生而言最難去學、最有挑戰的事。若沒有定義出商業模式，即使參賽得獎也只是一個假性的成功。若在學生時期選擇創業是較允許失敗的，畢竟學生有比較多的時間與空間，學生能在失敗的過程中去提升自己，找到能夠獲益的商業模式。

做軟體與互聯網相關產業，必須很快速地去應變市場的變化，若跟不上就沒辦法生存。「對於我們喜歡變來變去的人，會蠻開心的。」儘管時代的快速變化帶來挑戰，但丁俊宏反而不想待在安穩、沒有變化的環境。忙碌是一般對於創業生活的想像，丁俊宏檢討覺得以前經常瞎忙，有時候應該要停下腳步，花更多時間思考，如何讓時間有價值、有意義，才能讓忙碌變得有價值。許多新創團隊會去參加創業競賽，丁俊宏認為，參加創業競賽是一種階段性獲得肯定的方式，創業競賽不會幫助團隊獲利，但是是一個好好整理自己、團隊以及想法的方式，是一個過程也是一個里程碑。重點事參加創業競賽的態度要正確，創業不應該是為了參加競賽，也不會是創業的結局。

對於團隊的組成與經營，丁俊宏說明目前團隊偏年輕的優點是比較有彈性，大家都在學習、在成長，也比較願意嘗試新事物，缺點則是沒經驗，再做決定的時候，有時候不夠精準，可能會走歪而需要調整。但經營成熟團隊也有優、缺點，優點是每個人都有經驗，缺點是大家都不太肯做捲起袖子的事情，只談策略等高層次的事情，可能淪為空談。丁俊宏分享他期待的團隊有在有經驗的人領導下有「收放」的能力，「收」是團隊走偏的時候能夠很快理出脈絡、適時調整，「放」指團隊某些部分比較穩定的時候，領導者又趕快放手，不要什麼事都去管，會耗費太多時間。

「可以做出幫助世界上很多人的東西，蠻值得興奮的。」若談到人生，丁俊宏對想發明、創作出許多人可以使用的東西仍充滿動能，也希望幫助到其他人。丁俊宏也鼓勵這個世代應該要跳脫出舒適圈，給自己一些目標，去做一些不一樣而不膚淺、表面的事情，世界上可以挑戰的事情還很多。